创业学院

 要创业就必须具备一定的创业相关能力，创业能力是一种综合的能力。同时，每个人对创业能力的理解也不同，当然，这种能力和创业者所处的行业有关，比如技术产业，就需要创业者的技术研发、逻辑思维能力；处在服务行业，就需要创业者具备一定的管理和沟通能力，总结一些对于刚刚开始创业的创业新人总结一下创业能力一般包括的四个方面，创业者可以对应自身的情况相应的提高。
　　1.开拓创新能力
　　创新对于互联网时代的今天显得尤其重要，创业路上，同样也是不进则退，创新贯穿于创业的全过程。创业者在生产经营活动中必须善于发现和捕获商机，准确地捕捉尚处于萌芽阶段的新事物，提出大胆的推测和构想，继而进行周密的论证，拿出切实可行的解决方案。不断地创新把企业家与一般管理者区别开来，创业要成功，要么是创业者进入了一个新的市场，要么是你比别人提供更好的产品与服务，要么你以更低的成本来提供同样好的产品与服务。这三者都需要创业者具备卓越的创新能力。
　　2.领导决策能力
　　现代管理学认为，一个命令或信息是否能够引发行动，不在于发出命令的一方，而在于接受的一方。这就说明了决定命令是否得到执行的关键在于发令者是否具有威望，而与他所在的职位无关。这就要求创业者不仅要在技术和管理业务上具备令人信服的才能，而且要有良好的修养和高尚的道德情操。创业者在创办企业的过程中，必须做出许多的决定，当要做出对企业有重大影响的决定而又难以抉择时，作为一个领导者就必须要有果断的决策力。
　　3.团队协作能力
在这个知识爆炸，信息万变的时代里，许多事情仅靠个人的力量是很难完成的，因而团队整合能力就成为创业者必备的基本能力。团队整合能力的主要表现是通过合作使整个团队更具有凝聚力和战斗力，能够有效地协调个人目标与团队目标，相互尊重，相互信任。对创业者来说，最重要的事情之一就是分散权力。随着业务的增长，不要试图让自己做所有事情，因为创业者不可能有足够的时间、知识和技能来应付每件工作。其次必须让成员明确团队的目的，建立公认的限制条件和相互交流的习惯等等。一个积极向上的工作环境，会培养团队的合作精神。当一个公司上下团结一致时，它建立和保持的发展动力就会变得比相反的情况更加容易。一个成功的创业家的关键技巧就是把投资人、分析师、合伙人、客户和员工等人的能量转化为积极向上的动力。通过能给出创造自信和向组织注入自豪感的目标，去激励你的团队把工作做得最好。人人创业网提醒创业者一个好的团队是保障创业成功的必备条件，团队协助能力是创业者必备的能力。
4.风险承担能力
具备冒险精神是创业者区别于普通人的显著特征，所以创业者必须具备一定的风险承担能力。创办企业在发展的道路上不可避免地会遇到各种风险和许许多多的不确定因素。成功的创业者能够很好地驾驭这些风险，妥善处理各种不确定因素给企业带来的问题。那些成功的创业者不仅把资金押在了创业上，更为重要的是他们把声誉、甚至生命都押在了创业上。他们并不是赌徒，他们是在有计划地冒险。他们在决定冒险时，会非常仔细而且十分准确地计算风险的大小，并且尽可能让事物朝着有利的方向发展。成功的创业者不仅努力规避风险，而且能够乐观、清晰地看到创业企业的未来。他们科学地确定目标、部署战略、监督企业的运行，并且始终按照他们所预见的未来加以调整和控制，从而减少了各种可能的风险。同时，他们通过把风险转移给合伙人、投资者、债权人和利益相关者，从而有效地控制了风险。
创业从来都不是一件简单的事情，但是也不是一件困难的事情。专家认为，创业者如果没有创业能力可以培养，但是敢于创业的心却并不能通过培养获得。创业最难的就是要敢于踏出第一步，有了第一步才会有下一步的延续。实践才是成功的唯一前提。